공모전 열린 특강

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[씽굿공모전 열린특강8] 공모전 팀구성 체크포인트

[씽굿공모전 열린특강8] 공모전 팀구성 체크포인트


<안내> 안녕하세요. 공모전 최고 정보포털사이트 ‘씽굿’이 더 많은 공모전 초보도전자들에게 도움을 주기 위해 커뮤니티 게시판에서 ‘씽굿공모전 열린특강’을 진행합니다.

공모전 초보자들이 편안하고 쉽고 재미있게 공모전 전문가로 성장할 수 있도록 기초부터 차근차근 도와주는 열린특강 시리즈로 연재될 것입니다. 공모전 특강에 씽굿 회원님들의 많은 관심 바라며 좋은 활용과 성과 있길 바랍니다. 



공모전에 도전하기 위해서는 팀을 구성하는 것이 좋습니다. 다양하게 진행된 5월~6월 공모전 진행을 앞두고 4월에는 공모전 팀을 구성하기에 가장 좋은 시기입니다. 팀 구성에 대한 다양한 요령과 유의점을 소개합니다.

공모전에 도전할 때 팀 구성이 대단히 중요합니다. 공모전 수준이 점점 높아지고 기업문화 역시 팀플레이 개념이 강화되면서 거의 대부분 공모전 팀 참여를 허용하고 있습니다.


물론 팀으로 참여하면 장단점이 있습니다. 여러 사람들의 다른 의견을 조율하는 것이 어려운 반면, 다양한 아이디어를 모을 수 있고 역할분담도 할 수 있어 수월하게 작품을 제작할 수 있습니다.

또 혼자 공모전을 하면 결정이나 일처리가 빠른 반면 자기 아이디어에 갇히거나 자료수집, 작품제작 과정에서 놓치는 것이 많아질 것입니다.

개인이 좋은 아이디어가 있고 작품도 혼자 충분히 할 수 있다면 굳이 팀으로 할 필요는 없을 것입니다. 하지만 팀의 경우 눈에 보이지 않는 여러 장점이 더 있습니다.


가장 중요한 것은 역시 여러 사람들이 협력하니 수상확률이 개인보다 더 높아질 수 있다는 것이지요. 실제로 최근에는 팀 참여가 일반화돼 있고, 팀의 작품 수준이 높다보니 수상자들의 대부분이 팀인 경우가 많습니다.

특히 기업이 요구하는 팀워크를 사전에 경험하고 배울 수 있는 소중한 기회가 됩니다. 졸업 후에는 대부분의 프로젝트나 임무는 모두 팀 단위로 집행된다고 해도 과언이 아닙니다. 이 때문에 미래 취업을 위해서라도 팀 역할과 리더십을 배울 수 있는 귀중한 경험을 제공해 줍니다.


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Tip. 팀 구성시 이해와 오해!


● 오해! - 수상결과에 대해서는 개인이나 팀원이나 크게 평가가 다르지 않다. 팀원으로 참여해 수상했다 해도 공모전 수상능력에 대한 평가나 이력적인 스펙측면에서 개인수상과 차이가 없다.

● 이해! - 팀 경우의 경우 시상금의 배분, 기타 해외특전 중 1인에 한함 등 특별한 공모전의 경우 미리 출품할 때 요강의 시상금과 특전사항을 조율해 두는 것이 바람직하다. 일부 정부기관의 경우 상장 남발을 막기 위한 규제 때문에 팀이라도 상장을 1인에 한해서만 수여하는 경우도 있다.


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구체적인 팀원 구성방법은 우선 주로 도전할 공모전의 다양한 스킬을 정리해 보는 것입니다. 아이디어, 리더십, 기획서 작성 종합, 논문작성, 설문조사 기획진행, 자료 수집력, 피피티 작성능력, 공개프레젠테이션 능력, 포토샵능력(광고시안, 이미지처리), 영상 편집 등이 있습니다.

또한 공모전에 따라 스킬이나 아이디어가 연결될 수 있는 전공들도 있습니다. 가령 마케팅 공모전의 경우 전공별로 경영이나 경제전공, 광고홍보, 디자인, 신문방송, 인문학 등과 연관됩니다.

팀원 구성은 자주 모여 의견을 교환할 수 있거나 그런 시스템을 갖춘 후 다양한 스킬, 다양한 전공이 고루 참여할 수 있다면 서로에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 모인 팀원들이 의기투합한다면 가장 이상적인 팀워크를 발휘할 수 있을 것입니다.

또 하나. 여러 팀원들이 저마다 가지고 있는 기술이나 능력을 다른 팀원들과 공유해 나간다면 팀 자체의 역량은 점점 커지고 다른 팀원의 스킬을 손쉽게 배울 수 있다는 점도 매력적입니다.


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Tip. 팀원 구성도

리더 : 핵심역할과 임무, 스케줄, 역할분담 조정, 화합, 문제조정, 갈등 결정권자

팀원 : 아이디어, 카피, 설문기획

팀원 : ppt 디자인, 시안 주도

팀원 : 공개 피티, 팀원 발표력 강화

공동: 자료수집, 아이디어 계발, 브레인스토밍. 설문 진행, 현장업무


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이렇게 팀 구성이 완료되면 주 역할과 임무를 미리 명시하고 합의합니다. 무작정 팀원 모아 공모전 도전하면 진행과정에서 의견충돌이 나오고 서로 프레임이 틀리고 중요도가 틀리고 갈등이 나오게 마련입니다.

어떤 팀원이 밤샘 작업을 떠맡거나 혹은 지나치게 소외되거나 다른 의견을 중재할 수 있는 장치가 마련되어 있지 않다면, 팀이 와해될 가능성도 높습니다.

이런 점들을 미리 예견하고 팀 구성 시부터 충분히 논의하면 좋겠습니다. 4월 공모전 팀 한번 구성해 보지 않겠습니까? 


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Tip. 팀 구성시 가장 중요한 체크포인트


1. 팀원들의 목표가 비슷해야 의견충돌이 생기지 않기 때문에 처음에 목표를 분명히 정하는 것이 좋다.


2. 가급적 자주 만날 수 있는 사람들, 서로의 장단점을 잘 아는 친구들끼리 함께 하는 것이 유리하다. 특히 공모전은 분야별로 다양한 스킬이 필요하기 때문에 포토샵, 카피라이트, 마케팅 툴, 피피티제작 등 다양한 능력을 가진 팀원이 모인다면 더 좋은 시너지효과를 얻을 수 있다.


3. 팀 운영과 관리, 해체 등의 팀 원칙과 룰을 팀 구성 초기단계에서 마련하라. 의기투합해서 팀을 결성할 때는 문제가 없다가도 공모전이 본격화되고 여러 가지 의견충돌과 역할분담이 잘 안된다고 생각되면 곧 갈등이 생겨난다. 저마다 습관과 의사결정방식, 우선순위 등이 다르기 때문에 미리 원칙과 합의사항을 마련해두면 위기가 와도 슬기롭게 넘길 수 있다.


다음 열린특강부터는 좀 더 구체적으로 공모전 전략을 가이드해 드리겠습니다. [씽굿공모전 열린특강]도 많은 응원과 기대 바랍니다.


글_이동조 / 공모전코칭 전문가 &전국 대학 공모전 특강, 공모전미디어 ‘씽굿’ 기획편집국장, ‘대한민국 20대, 공모전에 미쳐라’ 저자 dj21@thinkcontest.com

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